En aktiv og ansvarlig eier
Stiftelsen eier i dag 21 prosent av SpareBank 1 Sør-Norge ASA, og har en vedtektsfestet minimumseierandel på 19,3 prosent. Eierskapet utøves aktivt gjennom representasjon i bankens styre og valgkomité, og stiftelsen har klare forventninger til banken innen verdiskaping, soliditet, utbyttepolitikk og samfunnsansvar.
For alle – mot økonomisk utenforskap
Et av stiftelsens mest profilerte initiativer er «For Alle», som retter seg mot barn og unge som faller utenfor fritidsaktiviteter på grunn av økonomi. De siste fem årene er det delt ut over 220 millioner kroner til denne satsingen, fordelt på aktivitetsstøtte og samarbeidsprosjekter. Konferansen For Alle! ble i år arrangert for femte gang, med 320 deltakere fra ulike deler av organisasjonslivet.
Jenteløftet
Et annet aktuelt prosjekt er «Jenteløftet», i regi av Viking FK. Her har stiftelsen bidratt betydelig til utvikling av jentefotballen i regionen på tvers av klubbtilhørighet. Prosjektet inkluderer trenerutvikling, fagseminarer og oppfølging av jentelag, og har som mål å gi jenter like muligheter til å drømme om en fotballkarriere.
Digital gavekartløsning
I 2024 lanserte stiftelsen en digital kartløsning som gir full oversikt over alle tidligere gavetildelinger. Her kan man søke på kommune, formål og mottaker, og få innsikt i hvordan stiftelsen har bidratt til lokalsamfunnsutvikling. Kartet er også et nyttig verktøy for søkere og kunderåd i banken.
Fremtidens stiftelser – tydeligere samfunnsaktører
– Vi ser at det blir flere stiftelser, og det er positivt. Jeg er opptatt av profesjonaliteten i det vi gjør, og hvor viktig det er at vi setter av nok ressurser til å ivareta vårt ansvar på best mulig måte, sier Skjæveland.
Han tror stiftelsene vil ta en stadig tydeligere posisjon i samfunnet, og at stiftelsene vil være viktige aktører for å påvirke samfunnet vårt i positiv retning.
Utfordringer og optimisme
Skjæveland ser flere muligheter enn utfordringer:
– Vi eier en godt drevet bank som er godt posisjonert for fremtiden, og vi har gode folk med oss på laget. Samtidig er det enkelte forhold rundt samfunnsutviklingen vi skal være litt ekstra oppmerksomme på – som stram kommuneøkonomi og tøffe prioriteringer som kan gå ut over frivilligheten og organisasjonslivet.
Men han er optimist:
– Vi som sitter tett på organisasjonslivet og samarbeider godt med andre stiftelser, ser hvor godt det jobbes i norske byer og lokalsamfunn. Det er fantastisk å se hvor mange positive nye initiativ som blir tatt for å påvirke samfunnsutviklingen i riktig retning.
Les mer om Sparebankstiftelsen SR-Bank på stiftelsens egen nettside.
Les mer om Stiftelsesseminar i Stavanger 15. oktober.
Norge har nå 45 sparebankstiftelser
Siden den første etableringen av Norges største og første sparebankstiftelse, Sparebankstiftelsen DNB i 2002, er det etablert ytterligere 44 sparebankstiftelser i Norge.
Stiftelsesforeningens samarbeidspartner Sparebankforeningen, som også er næringsorganisasjon for sparebankstiftelsene, har bedt Menon Economics gjøre en undersøkelse av samfunnsøkonomisk verdi av sparebanknæringens bidrag til allmennyttige formål.
Denne viser at i 2024 bidro norske sparebanker og sparebankstiftelser med allmennyttige gaver for fem milliarder kroner. Beregninger i undersøkelsen viser at den samfunnsøkonomiske merverdien av disse gavene er hele tre ganger høyere enn det nominelle beløpet – totalt 20 milliarder kroner. Tallene understreker sparebanknæringens rolle som en avgjørende drivkraft for utvikling og trivsel i både små og store lokalsamfunn.