Norges største finansstiftelse eier omlag 62 prosent av Gjensidige Forsikring ASA. Stiftelsen er en betydelig bidragsyter til prosjekter og tiltak som bidrar til bedre helse, økt trygghet og mer aktivitet i hele Norge. De er nå aktuelle med et større forskningsprosjekt i samarbeid med flere andre medlemsstiftelser i Stiftelsesforeningen.
Hvem: Gjensidigestiftelsen | Opprettet i 2007/2010
Stiftelsestype: Finansstiftelse/Utdelingsstiftelse
Formål: Gjensidigestiftelsen skal bidra med kompetanse og økonomisk støtte for at alle skal kunne leve gode liv i et trygt samfunn. Stiftelsen skal, som en stor og aktiv eier i Gjensidige, være med å utvikle Norges ledende forsikringsselskap i et nordisk perspektiv.
Aktuell med: Aktiv fritid for alle, Naturglede og Fritidsklubbløftet.
Gjensidigestiftelsen har siden opprettelsen i 2007 vært en pådriver for samfunnsnyttige initiativer og et synlig bevis på hvordan store finansielle aktører kan forene økonomisk styrke med et bredt samfunnsansvar. Som Norges største finansstiftelse har stiftelsen vært en betydelig bidragsyter til prosjekter og tiltak som bidrar til bedre helse, økt trygghet og mer aktivitet over hele landet.
– Vår visjon er å skape gode liv i et trygt samfunn, sier administrerende direktør Ingrid Riddervold Lorange.
Stiftelsen ble etablert i 2007 som en allmennyttig stiftelse, og ble omdannet til finansstiftelse i 2010. Gjensidigestiftelsen eier i dag over 62 prosent av aksjene i Gjensidige Forsikring ASA, og har i tillegg en investeringsportefølje på over 35 milliarder kroner. Formålet er å forvalte disse verdiene til beste for fellesskapet, både gjennom et langsiktig eierskap og utdeling av midler til allmennyttige formål.
De siste årene har Gjensidigestiftelsen lansert flere nye initiativer som har fått stor oppmerksomhet. Et av de mest omtalte er Det Store Brannløftet (2016), Fritidsklubbløftet (2024), Naturglede (2024) og Bedre lokal beredskap (2020). Nær en milliard kroner har gått til disse satsingene. Største delen av den totale tildelingen har imidlertid gått til de lokale utdelingene på rundt 200 millioner årlig til mindre prosjekter og tiltak rundt i hele landet. Disse midlene fordeles på «Noe å glede seg til i sommer», som er sommeraktiviteter og sommerjobber for barn og unge, og «Aktiv fritid for alle» der målet er å få flere engasjert i fritidsaktiviteter.
– Vi ser at det er stort behov for støtte til aktiviteter, og da søknadsfristen for Aktiv Fritid for alle gikk ut forrige uke. 1. september hadde vi mottatt over 2000 søknader, forteller Ingrid Riddervold Lorange.
Gjensidigestiftelsen har siden etableringen delt ut nær fem milliarder kroner til allmennyttige prosjekter. I tillegg er over 30 milliarder delt med de over 900 000 kundene i Gjensidige gjennom kundeutbyttet. Denne overskuddsdelingen er en del av formålet til stiftelsen og er knyttet til bakgrunnen for majoritetseierskapet i Gjensidige Forsikring ASA.
Da Gjensidige gikk på børs i 2010 ble eierskapet overført fra kundene i Gjensidige til en stiftelse, og overskuddsdeling og forvaltning av eierskapet ble to av stiftelsens formål, i tillegg til utdelinger til trygghet og helse. Pengene stiftelsen mottok for salget av rundt 37 prosent av Gjensidigeaksjene, dannet grunnlaget for kapitalbasen, der avkastningen blant annet brukes til utdelinger.
For å videreføre kundestyringen i Gjensidige, består generalforsamlingen i stiftelsen av 101 representanter fra 19 valgkretser som velges fra og av kundemassen i Gjensidige gjennom valg som avholdes hvert 2. år. Generalforsamlingen velger styret, som igjen fremmer 3 kandidater til styret i Gjensidige Forsikring ASA. På denne måten videreføres kundes innflytelse i selskapet. I disse dager er det mulig å nominere kandidater til kundevalget som arrangeres i januar 2026.
Mange av samfunnsutfordringene er komplekse og må løses i felleskap.
– Vi opplever at de beste resultatene ofte oppnås gjennom samarbeid mellom det offentlige, private og frivilligheten, sier Ingrid Riddervold Lorange.
– Et godt eksempel er et felles digitalt aksjonsstøtteverktøy for redningstjenesten, der Gjensidigestiftelsen og myndighetene gjennom Hovedredningssentralen har stått for finansieringen, mens de frivillige redningsorganisasjonene har bidratt med sin kompetanse i utviklingen. Dette bidrar til bedre samhandling og raskere responstid ved søk- og redningsaksjoner, og har allerede bidratt til å redde liv. Det fine med utdelingsstiftelser er at vi ikke er konkurrenter, men kan samarbeide, sier Lorange.
Det fine med utdelingsstiftelser er at vi ikke er konkurrenter, men kan samarbeide.
– Et aktuelt eksempel jeg er svært stolt av, er støtten til et stort forskningsprogram for å styrke kunnskapen om vold mot barn. Dette forskningsprogrammet er i regi av Stine Sofies Stiftelse og Folkehelseinstituttet, og Sparebankstiftelsen Sparebanken Sør, Sparebankstiftelsen DNB og Gjensidigestiftelsen har til sammen bidratt med 23 millioner kroner, sier Lorange. – Denne typen samarbeid håper jeg vi får til enda mye mer av i tiden fremover, ettersom det er mange viktige samfunnsutfordringer som vi i fellesskap kan bidra bedre til å løse.
Les mer om forskningsprogrammet på nettsiden til Stine Sofies Stiftelse.
Les mer om Gjensidigestiftelsen på stiftelsens egen nettside.
En av styrets viktigste oppgaver i en stiftelse, er å sørge for at stiftelsens kapital forvaltes på en forsvarlig måte. Stiftelsesforeningen inviterer 18. september, i samarbeid med vår medlemsstiftelse og samarbeidspartner Høyskolen Kristiania, til seminar om kapitalforvaltning i stiftelser.
Mottakerne av Anders Jahres Kulturpris 2025 er fiolinist Vilde Frang, musiker og komponist Knut Reiersrud og sanger Sissel Kyrkjebø. Anders Jahres Kulturpris ble 4. september delt ut under en høytidelig markering i Universitetets Aula. Åse Kleveland mottok også Anders Jahres Hederspris.
Stiftelsen Nybo er opprettet av Nordreisa kommune, og har som formål å skaffe boliger for tidsbegrenset utleie uten eget økonomisk formål. Boligene kan bare leies ut til vanskeligstilte.